Стандарти
ISO 9001 — система управління якістю для вашого бізнесу
Підготуємо до сертифікації ISO 9001: побудуємо керовані процеси, показники результативності, управління ризиками та механізм поліпшення.
Підготовка до сертифікації ISO 9001 для яких компаній
Найбільшу цінність стандарт дає бізнесам, яким потрібно одночасно підвищити керованість процесів, стабільність якості та довіру замовників.
Серійне виробництво
Коли багато дільниць і змін, ISO 9001 вирівнює правила роботи, зменшує помилки передачі та стабілізує результат між командами передбачувано щодня.
B2B-сервіси
Для B2B-сервісів стандарт формує прозорі SLA, контроль виконання зобов’язань і зрозумілі метрики, що підвищують довіру клієнтів та продовження регулярних контрактів.
Тендерні постачальники
ISO 9001 допомагає підтвердити керованість процесів, доказовість рішень і відповідальність команди, що суттєво спрощує проходження тендерних та клієнтських регулярних перевірок.
Компанії з рекламаціями
Якщо дефекти повторюються, система ISO 9001 вводить аналіз причин, коригувальні дії та перевірку ефективності, щоб зменшити витрати і рекламації стабільно.
Впровадження ISO 9001 у яких сферах бізнесу
ISO 9001 універсальний, але особливо корисний компаніям, яким потрібно стабілізувати процеси, зменшити втрати та підвищити передбачуваність результатів.
Серійні виробничі компанії
B2B сервісні бізнеси
Логістичні оператори
Вимоги ISO 9001 простими словами
Процесний підхід, показники результативності, управління ризиками та коригувальні дії формують доказову систему для підготовки до сертифікації ISO 9001.
Процесний підхід
Описані процеси з чіткими входами й власниками стабілізують якість та підвищують відповідальність між підрозділами щодня.
Показники результативності
Показники дають об’єктивні дані, допомагають рано виявляти відхилення та контролювати виконання цілей якості в бізнесі.
Управління ризиками
Оцінка ризиків перед змінами зменшує втрати, збої та підвищує передбачуваність результатів процесів для команди.
Коригувальні дії
Коригувальні дії усувають причини невідповідностей, зменшують повторні дефекти та зміцнюють готовність до аудиту компанії.
Аудит ISO 9001 що входить у підготовку
Практичний план впровадження системи управління якістю: від діагностики процесів і KPI до внутрішніх аудитів та сертифікаційної готовності.
Потрібен індивідуальний план впровадження?
Межі та цілі СУЯ
Визначаємо scope ISO 9001: процеси, майданчики, ролі, цілі якості та вимоги ключових клієнтів.
Мапа процесів
Будуємо процесну модель із входами, виходами, відповідальними та показниками результативності для керованого щоденного виконання.
Ризики та зміни
Запускаємо ризик-орієнтований підхід: оцінюємо зміни до впровадження, визначаємо контрольні дії та пріоритети.
Документація без бюрократії
Готуємо мінімально достатній пакет процедур, інструкцій і записів, які реально використовуються командами у роботі.
Внутрішній аудит
Проводимо внутрішню перевірку системи, фіксуємо невідповідності, визначаємо причини та план коригувальних дій.
Готовність до аудиту
Формуємо доказову базу для сертифікаційного аудиту ISO 9001 і тренуємо команду до інтерв’ю з аудитором.
Потрібен індивідуальний план впровадження?
Послуги впровадження ISO 9001 чому обирають Ekontrol
Ми переводимо вимоги стандарту в керований бізнес-результат: менше втрат, стабільна якість і прогнозована готовність до аудиту.
Без системного супроводу
- Команда витрачає час на документи. Процеси не змінюються, а проблеми якості повторюються регулярно.
- Метрики не керують рішеннями. KPI збирають формально, без чітких дій та відповідальних за результат.
- Підготовка до аудиту стає авралом. Докази збираються в останній момент, що підвищує ризик зауважень.
З нами до результату
- Діагностика і чіткі пріоритети. Показуємо, що виправляти спочатку, щоб швидко отримати бізнес-ефект.
- Робочі процеси, KPI та контроль. Налаштовуємо систему так, щоб вона працювала щодня, а не для перевірки.
- Супровід до сертифікації. Готуємо команду, проводимо передаудит і підтримуємо на фінальному етапі.
Етапи впровадження ISO 9001 від діагностики до аудиту
Працюємо короткими етапами з фокусом на бізнес-результат і готовність до аудиту без авралів.
Швидкий старт з діагностики
За 3-5 днів визначаємо прогалини, ризики та пріоритети, щоб одразу запустити впровадження без втрати часу.
Впровадження у робочих процесах
Налаштовуємо процеси, KPI і документи під реальну операційну діяльність, а не формальну паперову систему.
Передаудит і супровід сертифікації
Готуємо доказову базу, тренуємо команду та супроводжуємо на аудиті до впевненого проходження перевірки.
Замовити підготовку до сертифікації ISO 9001
Проведемо діагностику, сформуємо дорожню карту та супроводимо команду до впевненого проходження сертифікаційного аудиту.
Отримати план впровадження